十五局路桥公司党建“软实力”助推企业“强发展”

来源:本站原创 作者:朱锡荣 李红  时间:2018-09-14 【字体:

坚持党的领导,加强党的建设,是企业的“根”和“魂”。重组以来,十五局路桥建设公司落实“两个责任”,加强顶层设计,强化激励约束机制,将党建工作“核心”和生产经营“中心”有机融合,发挥了党建工作总揽全局、协调各方、统一思想、凝聚力量的作用,走出了一条以党建“软实力”助推企业“强发展”的高质量发展之道。

周密部署,促进从严治党“两个责任”落地

在公司召开的全面从严“两个责任”促进会上,从深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及十九大精神、深化巡察整改工作、规范日常工作与严格执纪审查三个方面对上半年纪检监察工作开展情况进行了总结,对下半年工作进行部署,围绕建立完善工作机制、加大执纪问责力度上开展工作。尤其是在建立完善工作机制方面积极作为,采取新措施。一是每季度召开纪委书记办公会;二是总结提炼公司纪检委员试行经验,并大力推广;三是每半年约谈一次纪检委员、廉政监督员,要求纪检委员、廉政监督员在其位谋其责。会议强调,要全面加强纪律建设,深化运用监督执纪“四种形态”,突出抓好“关键少数”,坚持“严”字当头,时刻牢记履职尽责新使命。

学深悟透,做好学习成果转化

公司两级领导班子与时俱进带头认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深刻领会以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思想新战略,做好十九大精神专题学习研讨和宣讲,抓好党委中心组全年集中学习,将学习成果转化为破解工作难题、提升工作水平的过程,公司专业化转型升级,“1123”战略落地稳步实施。

把关定向,发挥党组织政治核心作用

公司党委“把方向、谋大局、定政策、促发展”具体化、规范化。严格落实好党委会前置程序流程,落实好党政联签、交叉任职,让支部书记处于生产经营工作的中心位置,把项目经理纳入党组织的体系中,接受组织监督管理。公司党委通过建立有机互动的责任体系,把主体责任落实到各级党组织,延伸到基层单位,形成上下贯通、层层负责的完整链条,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。签订《党建工作责任书》,明确各级党组织抓党建工作的责任清单,细化到人、量化到岗,推动党组织书记履行好第一责任人的职责和班子成员的“一岗双责”。

党建+,让党建工作在中心工作中见成效出特色

围绕工期履约、安全质量、成本管控、创新攻关等指标,深入推进创岗建区、党员责任岗、党员突击队、红色班组等特色活动,将党建红色动力传导至基层班组,推动基层党建工作在攻坚克难中见成效、出特色。为了创新党员教育,除了“三会一课”传统教育,创新运用“互联网+”宣传模式,通过微信、短信、QQ群等,搭建便捷、开放、互动式的宣传平台,党员“四个意识”明显增强。

打造样板,加强党组织标准化建设

按照“五个标准化”建设的有关要求,选树示范党支部,打造出样板,制定出模板,带动全公司党组织学有榜样,做有标准,促进党支部标准化建设上新台阶。真正把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为做好工作的强大动力,转化为推进工作的坚强保证。

制度激励,开辟人才工作新路径

坚持“人才强企”战略,坚持多途径优化选拔方式,强化专业化人才培育使用,聚焦市场经营、项目经理,党务工作等人才的选拔培养。修订完善了《员工双向交流锻炼管理办法》《工程项目绩效考核管理办法》等制度。举办“八大员”、装配式建筑人才培训,为企业筹备人才。引进高校大学生,输入新鲜血液,开展“导师带徒”促进快速成长成才。清退长期挂靠人员,企业人才结构更趋合理。大力排查和淘汰“背手干部”“挥手干部”“推手干部”“甩手干部”和“伸手干部”,选用那些优秀的干部在合适的岗位上,破解“劣币驱逐良币”现象。

培育创新,弘扬企业文化

在公司今年的年中工作会上,提出要坚持文化自信,加快融入“强富美高”的江苏文化,嵌入具有行业特色的铁兵文化和工厂文化,形成“做强铁路制运架,做大两铁轨道交通,做优混凝土制品;为员工创造平台,为城市创造美丽,为社会创造财富”的新时代企业文化理念。

考核评价,“软任务”变为“硬指标”

近期,公司党委正在酝酿完善《党建工作责任制考核评价暂行办法》,解决“考核谁、考什么、怎么考”的问题,促进单位党建工作责任的有效落实。据了解,该项党建工作责任制考核评价坚持突出重点、注重实绩,坚持切实可行、有效管用,坚持定量与定性相结合、以定量为主的原则,通过考评,全面推动企业落实管党治党政治责任。同各单位领导班子综合考评等相衔接,同各单位领导人员任免、薪酬、奖惩相挂钩。


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