十九局矿业公司向设备管理要效益

来源:本站原创 作者:冯宏超  时间:2018-09-14 【字体:

“设备再先进,没有先进的管理是不行的”,这是十九局矿业公司设备管理部部长彭飞经常挂在嘴边的一句话。矿业公司拥有世界先进的矿山施工大型机械设备2000余台套,总价值24亿元,面对如此多的设备,如何管好、用好,以最低的运行成本发挥好设备的施工能力成为该公司设备管理最重要的课题。

科学管理设备调配,降低运行成本

该公司以提高设备出勤率为主要目的,强化司机责任意识和现场设备使用管理、运行环境管理,积极做好设备调配处置,严格执行“先调剂后租赁”的原则,根据各项目工程进展、施工计划进行设备配置,保证项目间的设备调转顺利,能调转使用的坚决不租、不买。对完工项目闲置的设备及无效设备进行了清查评估和处置,减少看管费用和损失。

强化单机单车核算,实现高效运转

以细化责任成本管理为切入点,以追求效益最大化、降本增效为核心,全过程控制设备运行效率。在公司范围内推行“四三二一”的单机单车核算体系,严格过程控制、夯实基础管理,扎实推进单机单车核算。通过推进单机单车核算工作,创新了薪酬分配,调动司机积极性;传递了责任意识,推进主动沟通协作,落实了责任分解,实现效益最大。

大力开展创新创效,提高设备利用率

积极开展修旧利废和技术革新。长山壕项目鼓励员工积极创新,修旧利废,并出台相应奖励机制。设计并制造自动空气滤芯清理机,取得国家专利,极大的改善空滤清理的效率,杜绝了空滤由于高压气体多次清理造成的损坏。设计并制造挖机油缸活塞杆大锁母拆装机。原来拆装挖机油缸活塞杆大锁母由挖掘机配合进行压装,这样操作既费工又容易造成活塞杆的损坏,为此项目上结合200T液压千斤顶的液压泵,进行设计和制造一台拆装机。经过实际操作检验,安全和效率都得到提升。

同时,大力开展设备安全教育活动,各项目积极开展设备安全检查,坚决不允许设备带故障运行、坚决不允许特种设备未检验运行、坚决不允许设备人员无证操作、坚决不允许指挥人员违规指挥操作,全面提升在岗人员安全认识。


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